Managing talent: top HR prioriteit ook in tijden van crisis
Onlangs heeft the Boston Consulting Group in opdracht van the European Association for People Management het rapport gepresenteerd met als thema: `how to tackle the major HR challenges during the crisis and beyond'. Een boeiend rapport en presentatie hierover onlangs te Amsterdam. Opvallend is dat (op Europees niveau) in vrijwel alle organisaties en landen als top prioriteit wordt genoemd: managing talent. Er zijn dus veel organisaties die hebben geleerd van eerdere recessies. Waarbij voorheen downsizing bovenaan de agenda stond, is er in toenemende mate besef van het feit dat sanering uiteindelijk niet de oplossing is voor vraagstukken op het gebied van bijvoorbeeld het vertrek op de arbeidsmarkt van de babyboom generatie. Het verwerven en behouden van betrokken talent cruciaal is voor de continuïteit van de onderneming op langere termijn.
Sincere heeft een breed pakket aan diensten op het gebied van Talent Management. In overleg met u wordt een op maat gesneden Talent Management programma samengesteld en zo nodig gefaciliteerd. Consultants van Sincere beschikken over ervaring bij gerenommeerde organisaties en zullen met oog voor lokale wensen u in staat stellen op bewuste wijze invulling te geven aan de noodzaak voor uw eigen Talent Management programma.
Voor het delen van kennis komen we graag bij u langs. U kunt hiervoor contact opnemen met senior consultant en partner Gerard den Hollander op telefoon 0570624479.
Dit bericht hoor bij: sincere | HR professionals
Sincere neemt werk uit handen bij reorganisatie, downsizing of overname
De economische crisis treft ons allen. Als organisatie heeft u nauwelijks tijd voor bezinning, de druk is groot om te blijven presteren, corporate organisaties zitten in uw nek om in flink tempo verandering door te voeren, dit met wisselend begrip voor lokale omstandigheden en wetgeving. Tevens vraagt de huidige marktsituatie om ingrijpen in de omvang van uw organisatie. In organisaties gaat een dergelijk proces vaak gepaard met de nodige weerstand. Sincere heeft door de jaren heen ruime ervaring opgedaan binnen lokale en meer internationaal georiënteerde ondernemingen om in deze tijden werk uit handen te nemen. Onze professionals nemen zorg uit handen door enerzijds ontstane weerstanden te managen en haarfijn aan te voelen op welke wijze processen en arbeidsrelaties met gevoel voor diplomatie en timing beïnvloed kunnen worden. Tegelijkertijd hebben we bewezen in staat te zijn om tijdig doelen te realiseren.
De afgelopen jaren heeft Sincere als gevolg van de economische situatie en herpositionering van organisaties veel ervaring opgedaan met het begeleiden en implementeren van reorganisaties, downsizing en cost-reduction operaties. Maar ook met overname trajecten, bijvoorbeeld als gevolg van outsourcing deals. Als businesspartner voor management, als gesprekspartij voor ondernemingsraden en vakorganisaties. Maar ook in het realiseren van vertrouwen bij medewerkers en het steeds op zoek gaan naar een win-win situatie.
Met het inschakelen van Sincere kiest u voor een brede en gedegen ervaring, kiest u voor een professional die begrijpt wat er in uw organisatie omgaat, iemand die de juiste toon aanslaat en in staat is de noodzakelijke maatregelen te realiseren, waardoor u de eigen aandacht kunt houden op datgene waarin u goed bent.
Voor het delen van kennis komen we graag bij u langs. U kunt hiervoor contact opnemen met senior consultant en partner Gerard den Hollander op telefoon 0570624479.
Dit bericht hoor bij: sincere | HR professionals
Transition proces AT&T - IBM
AT&T en IBM, twee global spelers in IT & Telecom. AT&T is inmiddels uitgegroeid tot een global marktleider met 300.000 medewerkers, waarvan het merendeel in de US. Aldaar m.n. als telecom provder, in de rest van de wereld vooral als organisatie voor network services. AT&T is momenteel bezig met de global transitie van IBM global networks. Diverse Sincere projectmanagers, waaronder Marike Balster, Norbert Dolstra en Gerard den Hollander van Sincere hebben ervoor zorg gedragen, vanuit een global projectorganisatie, om de NL transitie voor te bereiden en te implementeren.
Dit houdt in een zorgvuldig due dilligence proces, vergelijking van arbeidsvoorwaarden, harmonisatie ervan, afstemming met sociale partners en ondernemingsraden, afstemming van de moeder organisatie en management van de IBM organisatie, de zorg voor communicatie en uiteindelijk de zorg voor een geruisloos overname proces van zo'n 100 medewerkers in de NL organisatie. Een boeiend maar kwetsbaar HR proces waar alles zeer nauw luistert!
Dit bericht hoor bij: sincere | HR professionals
HR TUPE
Sincere was al betrokken bij het transition proces van IBM Global Networks naar AT&T Global Networks. Inmiddels is daar een nieuw transitie proces (TUPE) aan toegevoegd. Een grote multinational, Shell, heeft middels een vendor haar IT gobal operations processen aangeboden voor outsourcing. Hierop hebben een aantal organisaties in de globale IT wereld gereageerd. AT&T, global marktleider op telecom gebied, richt zich vanuit managed services ook op de markt van outsourcing en zal een groot deel van de klant IT organisatie gaan overnemen. Dit transition proces zal de komende maanden begeleid worden door een HR projectmanager van Sincere. Inmiddels heeft Sincere een complete HR taskforce actief binnen AT&T om de ontwikkelingen soepel te laten verlopen met aandacht voor alle complexe factoren die een dergelijk proces met zich meebrengen.
Dit bericht hoor bij: sincere | HR professionals
Sincere als HR SAP projectmanager aan de slag bij Vitens!
Rob Brand, senior consultant van Sincere, is voorjaar 2007 begonnen als projectmanager ten behoeve van de implementatie SAP payroll bij Vitens. Hierbij is hij voor de uitdaging gesteld om de integratie te begeleiden van 5 HR & payroll systemen na een ontstane fusie van maar liefst 5 organisaties. Dit alles met als uiteindelijke doel te komen tot een HR service center met een selfservice HR omgeving. Dit alles resulteert o.a. in een aantal web-based HR platforms, waar HR policies zullen zijn geharmoniseerd en gedigitaliseerd. Een pracht challenge voor Rob en Sincere om dit mogelijk te maken!
Dit bericht hoor bij: sincere | HR professionals
Lancering van de Sportbestuurdersdatabase
Zaterdag 5 april jl. was het zover. Sport & Zaken lanceerde een nieuw initiatief: "de Sportbestuurdersdatabase"!
Sincere is één van de deelnemers van Sport en Zaken. Als deelnemer van Sport & Zaken biedt Sincere diensten aan om niet ten behoeve van Sportverenigingen en Sportbonden. De Sportbestuurdersdatabase is een nieuw initiatief van Sport & Zaken waar Sincere een steentje aan zal bijdragen. Sincere zal Sportbonden die vacatures hebben binnen hun bond ondersteunen en adviseren bij het vervullen van de vacature. Zo wil Sport & Zaken niet alleen een database aanleggen met daarin potentiële Sportbestuurders, maar zal Sincere een Bond vakkundig ondersteunen bij dit wervingsproces. De inzet van ons Talenten Motivatie Assessment (TMA) wordt daarbij ingezet. De eerste opdracht voor het vinden van een voorzitter voor de Midgetgolfbond (FNMB) is al bij Sincere neergelegd. Binnenkort zal het traject worden opgestart. Ook zal Sincere een eigen database aanleggen met potentiële Sportbestuurders. In een later stadium komen we daar nog met gerichte acties op terug. Indien er bij u nu al interesse bestaat om in de nabije toekomst een bestuurdersrol te willen vervullen binnen een Nederlandse sportbond, dan wel ken je mensen die hierin mogelijk interesse hebben, dan verzoeken we je contact op te nemen met onze officemanager Nathalie Koetsier.
Relevante links: www.sportenzaken.nl, www.fnmb.nl
Dit bericht hoor bij: sincere | HR professionals | HR tools
Nieuw personeelshandboek voor AT&T
Ellen Prins, interim HR professional, heeft namens Sincere onlangs een C&B project afgerond bij AT&T. In nauw overleg met lokaal HR management, country management en ondernemingsraad is ze in staat gebleken om de arbeidsvoorwaarden van de AT&T medewerkers in Nederland te evalueren en te updaten aan de huidige regel- en wetgeving, rekeninghoudende met internationale C&B policies van de onderneming. Een opdracht waarbij veel tact, uithoudingsvermogen en overtuiging de doorslag hebben gegeven!
Dit bericht hoor bij: HR professionals
