Onlangs heeft the Boston Consulting Group in opdracht van the European Association for People Management het rapport gepresenteerd met als thema: `how to tackle the major HR challenges during the crisis and beyond'. Een boeiend rapport en presentatie hierover onlangs te Amsterdam. Opvallend is dat (op Europees niveau) in vrijwel alle organisaties en landen als top prioriteit wordt genoemd: managing talent. Er zijn dus veel organisaties die hebben geleerd van eerdere recessies. Waarbij voorheen downsizing bovenaan de agenda stond, is er in toenemende mate besef van het feit dat sanering uiteindelijk niet de oplossing is voor vraagstukken op het gebied van bijvoorbeeld het vertrek op de arbeidsmarkt van de babyboom generatie. Het verwerven en behouden van betrokken talent cruciaal is voor de continuïteit van de onderneming op langere termijn.

Sincere heeft een breed pakket aan diensten op het gebied van Talent Management. In overleg met u wordt een op maat gesneden Talent Management programma samengesteld en zo nodig gefaciliteerd. Consultants van Sincere beschikken over ervaring bij gerenommeerde organisaties en zullen met oog voor lokale wensen u in staat stellen op bewuste wijze invulling te geven aan de noodzaak voor uw eigen Talent Management programma.

Voor het delen van kennis komen we graag bij u langs. U kunt hiervoor contact opnemen met senior consultant en partner Gerard den Hollander op telefoon 0570624479.

De economische crisis treft ons allen. Als organisatie heeft u nauwelijks tijd voor bezinning, de druk is groot om te blijven presteren, corporate organisaties zitten in uw nek om in flink tempo verandering door te voeren, dit met wisselend begrip voor lokale omstandigheden en wetgeving. Tevens vraagt de huidige marktsituatie om ingrijpen in de omvang van uw organisatie. In organisaties gaat een dergelijk proces vaak gepaard met de nodige weerstand. Sincere heeft door de jaren heen ruime ervaring opgedaan binnen lokale en meer internationaal georiënteerde ondernemingen om in deze tijden werk uit handen te nemen. Onze professionals nemen zorg uit handen door enerzijds ontstane weerstanden te managen en haarfijn aan te voelen op welke wijze processen en arbeidsrelaties met gevoel voor diplomatie en timing beïnvloed kunnen worden. Tegelijkertijd hebben we bewezen in staat te zijn om tijdig doelen te realiseren.

De afgelopen jaren heeft Sincere als gevolg van de economische situatie en herpositionering van organisaties veel ervaring opgedaan met het begeleiden en implementeren van reorganisaties, downsizing en cost-reduction operaties. Maar ook met overname trajecten, bijvoorbeeld als gevolg van outsourcing deals. Als businesspartner voor management, als gesprekspartij voor ondernemingsraden en vakorganisaties. Maar ook in het realiseren van vertrouwen bij medewerkers en het steeds op zoek gaan naar een win-win situatie.

Met het inschakelen van Sincere kiest u voor een brede en gedegen ervaring, kiest u voor een professional die begrijpt wat er in uw organisatie omgaat, iemand die de juiste toon aanslaat en in staat is de noodzakelijke maatregelen te realiseren, waardoor u de eigen aandacht kunt houden op datgene waarin u goed bent.

Voor het delen van kennis komen we graag bij u langs. U kunt hiervoor contact opnemen met senior consultant en partner Gerard den Hollander op telefoon 0570624479.

AT&T and IBM, two global players in IT & Telecom. AT&T has now developed to become a global market leader with 300,000 employees, the majority in the US. There it is active in particular as a telecom provider, but in the rest of the world it is above all an organization for network services. AT&T is currently working on the global transition of IBM global networks. Various Sincere project managers, including Marike Balster, Norbert Dolstra and Gerard den Hollander from Sincere were responsible for preparing the NL transition and implementing it on the basis of a global project organization. This entails a careful due diligence process, a comparison of the working conditions and their harmonization, coordination with social partners and works councils, coordination between the parent organization and the management of the IBM organization, the responsibility for communication and finally ensuring a trouble-free takeover process of approximately 100 employees in the NL organization. This is a fascinating but vulnerable HR process in which everything has to be done very carefully.

Sincere was already involved in the transition process of IBM Global Networks to AT&T Global Networks. Meanwhile a new transition process (TUPE) was added to this. A large multinational, Shell, has offered global operations processes for outsourcing through a vendor. A number of organizations in the global IT world responded to this. On the basis of managed services, AT&T, a global market leader in the telecom field also focuses on the market of outsourcing and will take over a large part of the client IT organization. This transition process will be supervised in the coming  months by a Sincere HR project manager. Meanwhile, Sincere has a complete HR taskforce that is active in AT&T in order to ensure that the developments take place flexibly, with attention for all the complex factors involved in this sort of process.

Rob Brand, a senior consultant with Sincere, started as a project manager for the implementation of the SAP payroll at Vitens in the spring of 2007. He was faced with the challenge of supervising the integration of 5 HR & payroll systems, following a merger of no fewer than 5 organizations. This was with the ultimate aim of creating an HR service centre with a self-service HR environment. This resulted, amongst other things, in a number of web-based HR platforms in which HR policies will be harmonized and digitalised. This was a wonderful challenge for Rob and Sincere to achieve!

It was finally achieved on Saturday, 5 April this year. Sport & Zaken launched a new initiative: "The sports managers' database"!

Sincere is one of the participants in Sport & Zaken. As a participant in Sport & Zaken, Sincere provides services for sports associations and sports clubs free of charge. The sports managers' database is a new initiative of Sport & Zaken to which Sincere will make a contribution. Sincere will support sports associations when they have a vacancy and advise them with regard to filling the vacancy. Sport & Zaken not only wants to create a database of potential sports managers, but Sincere will provide expert support for an association during this process of recruitment. Our Talents Motivation Assessment (TMA) will be used for this. The first commission to find a chairman for the Midget Golf Association (FNMB) has already gone to Sincere. The process will soon start. Sincere will also create its own database with potential sports managers. At a later stage we will come back to this with specific actions. If there is already interest in this now to fulfil a managing role in the near future in the Dutch sports association or you know people who might be interested in this, we would like to ask you to contact our office manager Nathalie Koetsier.

Relevant links: http://www.sportenzaken.nl/. http://www.fnmb.nl/

On behalf of Sincere, Ellen Prins, an interim HR professional, recently concluded a C&B project for AT&T. In close consultation with local HR management, country management and the works council, she was able to evaluate the working conditions of the AT&T employees in the Netherlands and update them in accordance with the current regulations and legislation, taking into account the company's international C&B policies. This task required a great deal of tact, perseverance and conviction to ensure success!