Onlangs heeft the Boston Consulting Group in opdracht van the European Association for People Management het rapport gepresenteerd met als thema: `how to tackle the major HR challenges during the crisis and beyond'. Een boeiend rapport en presentatie hierover onlangs te Amsterdam. Opvallend is dat (op Europees niveau) in vrijwel alle organisaties en landen als top prioriteit wordt genoemd: managing talent. Er zijn dus veel organisaties die hebben geleerd van eerdere recessies. Waarbij voorheen downsizing bovenaan de agenda stond, is er in toenemende mate besef van het feit dat sanering uiteindelijk niet de oplossing is voor vraagstukken op het gebied van bijvoorbeeld het vertrek op de arbeidsmarkt van de babyboom generatie. Het verwerven en behouden van betrokken talent cruciaal is voor de continuïteit van de onderneming op langere termijn.

Sincere heeft een breed pakket aan diensten op het gebied van Talent Management. In overleg met u wordt een op maat gesneden Talent Management programma samengesteld en zo nodig gefaciliteerd. Consultants van Sincere beschikken over ervaring bij gerenommeerde organisaties en zullen met oog voor lokale wensen u in staat stellen op bewuste wijze invulling te geven aan de noodzaak voor uw eigen Talent Management programma.

Voor het delen van kennis komen we graag bij u langs. U kunt hiervoor contact opnemen met senior consultant en partner Gerard den Hollander op telefoon 0570624479.

De economische crisis treft ons allen. Als organisatie heeft u nauwelijks tijd voor bezinning, de druk is groot om te blijven presteren, corporate organisaties zitten in uw nek om in flink tempo verandering door te voeren, dit met wisselend begrip voor lokale omstandigheden en wetgeving. Tevens vraagt de huidige marktsituatie om ingrijpen in de omvang van uw organisatie. In organisaties gaat een dergelijk proces vaak gepaard met de nodige weerstand. Sincere heeft door de jaren heen ruime ervaring opgedaan binnen lokale en meer internationaal georiënteerde ondernemingen om in deze tijden werk uit handen te nemen. Onze professionals nemen zorg uit handen door enerzijds ontstane weerstanden te managen en haarfijn aan te voelen op welke wijze processen en arbeidsrelaties met gevoel voor diplomatie en timing beïnvloed kunnen worden. Tegelijkertijd hebben we bewezen in staat te zijn om tijdig doelen te realiseren.

De afgelopen jaren heeft Sincere als gevolg van de economische situatie en herpositionering van organisaties veel ervaring opgedaan met het begeleiden en implementeren van reorganisaties, downsizing en cost-reduction operaties. Maar ook met overname trajecten, bijvoorbeeld als gevolg van outsourcing deals. Als businesspartner voor management, als gesprekspartij voor ondernemingsraden en vakorganisaties. Maar ook in het realiseren van vertrouwen bij medewerkers en het steeds op zoek gaan naar een win-win situatie.

Met het inschakelen van Sincere kiest u voor een brede en gedegen ervaring, kiest u voor een professional die begrijpt wat er in uw organisatie omgaat, iemand die de juiste toon aanslaat en in staat is de noodzakelijke maatregelen te realiseren, waardoor u de eigen aandacht kunt houden op datgene waarin u goed bent.

Voor het delen van kennis komen we graag bij u langs. U kunt hiervoor contact opnemen met senior consultant en partner Gerard den Hollander op telefoon 0570624479.

Beste allemaal,

Zoals je wellicht weet is Sincere deelnemer van Sport en Zaken. Als deelnemer van Sport & Zaken biedt Sincere diensten aan om niet ten behoeve van Sportverenigingen en Sportbonden. In het kader daarvan zijn we voor de Federatie Nederlandse Midgetgolf Bond (FNMB) op zoek naar een nieuwe bestuursvoorzitter.

Wellicht ken je iemand uit je kennissenkring of binnen je netwerk die wellicht geïnteresseerd kan zijn laat hem/haar dan contact met ons opnemen.

Hierbij het profiel:

Bestuursvoorzitter
Federatieve Nederlandse Midgetgolf Bond (FNMB)
Landelijk

Inleiding
De vacature is ontstaan door het vertrek van de huidige voorzitter. De vereniging is opgericht op 10 februari 1979 als federatieve overkoepeling van de Nederlandse Midgetgolf Bond (NMGB), de organisatie van midgetgolf-clubs, die spelen op lange banen (afdeling 1), en de Nederlandse Midget Golf Bond (NeMiBo), de organisatie van midgetgolfclubs, die spelen op zogenaamde korte banen (afdeling 2).

Functieomschrijving
Als voorzitter van de bond bent u verantwoordelijk voor de algehele gang van zaken van het bestuur en de bond. Samen met zeer betrokken team van andere bestuursleden ontwikkelt u de visie en doelstellingen van de bond. U zorgt u dat de visie wordt uitgedragen en dat doelstellingen worden gerealiseerd . Concreet komt dit neer op de volgende taken en verantwoordelijkheden:

• Voorzitten van de bestuursvergadering en Algemene Ledenvergadering
• Diverse vertegenwoordigingen bij representatieve activiteiten zoals prijsuitreikingen, jubilea, netwerkbijeenkomsten binnen en buiten de vereniging
• Bezoeken van de vergaderingen van NOC*NSF t.a.v. algemene en beleidszaken en de ledenvergadering
• Eindverantwoordelijk voor algemene beleidsaangelegenheden en hieraan leidinggeven en richtingen geven
• Budgetverantwoordelijk voor de organisatiebudgetten exclusief districten en bondsorgaan
• Opstellen inleiding jaarverslag
• Procesbewaking IBP en manager vrijwilligers

Uw profiel
U bent het boegbeeld van de Federatie en beschikt over uitstekende leidinggevende vaardigheden. Als netwerker heeft u uw voetsporen reeds gezet en u bent in staat om visie te ontwikkelen en deze om te zetten naar handelen. Bovendien bent u een goede peoplemanager die mensen kan motiveren, binden en boeien en beschikt over uitstekende communicatieve vaardigheden. Als voorzitter bent u in staat de vereniging naar een hoger plan te trekken en te promoten. U hebt minimaal een HBO achtergrond. De functie vraagt ongeveer 250 - 300 uur per jaar.

Overige
Een assessment test zal onderdeel uitmaken van de selectieprocedure.

Geïnteresseerd?
Wij ontvangen graag uw sollicitatie met uitgebreide CV voor 1 juli a.s. Deze kunt u sturen naar nathalie.koetsier@sincere.nl.  Indien je meer informatie wilt, kunt u contact zoeken met Rob Eding (06-10922312)

Beste allemaal,

Wegens het vertrek van onze huidige Financieel Administratief Medewerkster zijn wij  op zoek naar iemand die deze rol binnen Sincere kan vervullen.

Wellicht ken je iemand uit je kennissenkring of binnen je netwerk die wellicht geïnteresseerd kan zijn laat hem/haar dan contact met ons opnemen.

Hierbij het profiel:

Financieel Administratief Medewerk(st)er

De functie
Voor ons team in Deventer zijn wij op zoek naar een Financieel Administratief Medewerk(st)er voor 24 uur per week. De Financieel Administratief Medewerker (FAM) is verantwoordelijk voor de operationele uitvoering en beheer van de debiteuren-, crediteuren-, salarisadministratie en financiële rapportage van Sincere. Rapporteert aan één van de Directeuren (Sincere).

Werkzaamheden
Je beheert de gehele financiële administratie en zorgt ervoor dat alle gegevens juist, tijdig en volledig in de boekhouding zijn verantwoord. Je stelt in het kader van de maand, kwartaal en jaarafsluiting de benodigde management rapportages op.

Je profiel
Je beschikt over een afgeronde MBO+/HBO opleiding (bijvoorbeeld MEAO BA) en hebt relevante werkervaring. Ook kennis en interesse in fiscale wetgeving is van belang. Je voert zelfstandig de werkzaamheden uit en je kunt uitstekend overweg met MS Office pakketten en Exact. Je bent stressbestendig en snel, zonder dat dit de nauwkeurigheid van jouw werk tekort doet. Ook ben je flexibel met name als er bepaalde deadlines gehaald moeten worden. Je moet goed passen in ons team. Sincere is een jonge zeer gedreven no-nonsense organisatie. Er wordt gewerkt met professionals en diverse verschillende (internationale) organisaties. Goede beheersing van de Nederlandse en Engelse taal is dan ook gewenst. Sincere werkt veel projectmatig. Ervaring met (financiële) projectadministratie is een pré.

Geïnteresseerd? Ben jij de collega die wij zoeken, dan maken wij graag kennis met jou! Wij bieden een uitdagende job in een snel groeiende organisatie. Voor vragen over deze vacature kun je contact opnemen met Rob Eding (06-10922312).

Op http://www.sincere.nl/ vind je uitgebreide informatie over onze organisatie. Sollicitaties kunnen o.v.v. Vacature Financieel Administratief medewerker worden gericht aan nathalie.koetsier@sincere.nl

AT&T and IBM, two global players in IT & Telecom. AT&T has now developed to become a global market leader with 300,000 employees, the majority in the US. There it is active in particular as a telecom provider, but in the rest of the world it is above all an organization for network services. AT&T is currently working on the global transition of IBM global networks. Various Sincere project managers, including Marike Balster, Norbert Dolstra and Gerard den Hollander from Sincere were responsible for preparing the NL transition and implementing it on the basis of a global project organization. This entails a careful due diligence process, a comparison of the working conditions and their harmonization, coordination with social partners and works councils, coordination between the parent organization and the management of the IBM organization, the responsibility for communication and finally ensuring a trouble-free takeover process of approximately 100 employees in the NL organization. This is a fascinating but vulnerable HR process in which everything has to be done very carefully.

Sincere was already involved in the transition process of IBM Global Networks to AT&T Global Networks. Meanwhile a new transition process (TUPE) was added to this. A large multinational, Shell, has offered global operations processes for outsourcing through a vendor. A number of organizations in the global IT world responded to this. On the basis of managed services, AT&T, a global market leader in the telecom field also focuses on the market of outsourcing and will take over a large part of the client IT organization. This transition process will be supervised in the coming  months by a Sincere HR project manager. Meanwhile, Sincere has a complete HR taskforce that is active in AT&T in order to ensure that the developments take place flexibly, with attention for all the complex factors involved in this sort of process.

Sincere recently carried out an MES study for the leadership team of Nycomed in Denmark. The top 30 in the organization were examined. The starting point was the Nycomed leadership model "the leader as a role model". On the basis of a tailor-made survey, Tom Jansen, the project leader, carried out the examination, and the feedback of the results occurred both at the individual level and at team level. The result is that other parts of the organization will soon follow with an MES process as well.

Tom Jansen, senior management trainer for Sincere, was commissioned to organize a number of workshops by Ericsson in September 2007, in the context of the 50^th anniversary of the student union. Altogether, 3 interactive workshops were given to third and fourth year students at the TU Eindhoven. The workshops consisted of one session of "high performing teams", a session on the TA model and concluded with a business game!

Rob Brand, a senior consultant with Sincere, started as a project manager for the implementation of the SAP payroll at Vitens in the spring of 2007. He was faced with the challenge of supervising the integration of 5 HR & payroll systems, following a merger of no fewer than 5 organizations. This was with the ultimate aim of creating an HR service centre with a self-service HR environment. This resulted, amongst other things, in a number of web-based HR platforms in which HR policies will be harmonized and digitalised. This was a wonderful challenge for Rob and Sincere to achieve!

Beste HR professional,

Het zal je niet zijn ontgaan, na enkele roerige jaren aanvang dit millennium, gaat het sinds enkele jaren weer goed in Nederland en dat merken jullie als eerste! In het aantal werving- en selectie procedures in organisaties, in de ruimte en aandacht voor ontwikkeling van de talenten bij jullie klanten.

Sincere beschikt sinds enkele jaren over een online assessmenttool genaamd Talent Motivatie Assessement (TMA) dat is ontwikkeld in samenwerking met een internationale IT partner voor HR software. TMA wordt in toenemende mate ingezet voor zowel de selectie als de ontwikkeling van medewerkers in organisaties.

Het TMA is een unieke methodiek, gebaseerd op de Big Five theorie, waarbij door middel van een interactieve methode de emotionele balans, talenten en drijfveren van een kandidaat in kaart worden gebracht. Als het ware worden de denkprocessen, die ten grondslag liggen aan gedrag, in kaart gebracht en zo een ‘blauwdruk' van de kandidaat gemaakt. Het is een diagnostisch instrument voor talenten en persoonlijkheidsonderzoek. Het TMA kijkt naar persoonlijkheidskenmerken zoals sociabiliteit, ambitie en inlevingsvermogen. Zo ontstaat een totaalbeeld en komen emotionele balans, talenten en motieven helder naar voren.

Het Talenten Motivatie Assessment rapporteert op de volgende gebieden:

• Emotionele balans (eigenwaarde, ontzag, steun behoefte, stressbestendigheid)
• Motivatie motieven (aanzien & erkenning, afwisseling, ambitie & uitdaging)
• Beïnvloedende talenten (conformeren, extraversie, hulpvaardigheid, sociale empathie & sociabiliteit)
• Sociale talenten (dominantie, energie, confrontatie & volharding)
• Leidinggevende talenten (besluitvaardigheid, onafhankelijkheid, verantwoording & leiderschap)
• Organisatie talenten (doelgerichtheid, orde & netheid, pragmatisme)

Het Talenten Motivatie Assessment (TMA) onderscheidt zich van andere analysemethodieken zoals de klassieke psychologische tests, doordat het uitgaat van de ‘ware' talenten van iemand. De TMA-werkwijze is daarom opbouwend en objectief. Vanuit het ware potentieel kan namelijk niet alleen worden aangegeven in hoeverre iemand succesvol zal zijn in een specifieke context (functie of omgeving), maar ook kan een inschatting worden gemaakt van de ‘ontwikkelgebieden'. Ook onderscheidt het zich vanwege de prijs die we bij onze klanten hiervoor in rekening brengen, te weten € 695,- per afgerond TMA proces.

TMA is snel inzetbaar, via de Sincere portal kan de deelnemer binnen 90 minuten de digitale vragenlijst doorlopen. Op basis van de uitkomsten volgt een nuance gesprek met een Sincere consultant en wordt de eindrapportage binnen 2 werkdagen na het nuance gesprek opgeleverd!

Graag willen we jou kennis laten maken met het TMA! We bieden je daarom de kans om kosteloos een TMA te doen en hiervan de uitgebreide rapportage te ontvangen, exclusief het nuance gesprek. We twijfelen er niet aan dat ook jij bevangen raakt van de resultaten en zijn ervan overtuigd zijn dat de TMA een succesvolle HR tool zal zijn om in je werk te kunnen inzetten. Indien je geïnteresseerd bent in ons aanbod, mail dan uiterlijk 31 mei a.s. naar nathalie.koetsier@sincere.nl en ontvang de gratis uitnodiging tot deelname. En voor alle duidelijkheid, het is een geheel vrijblijvende actie, zonder enige verplichting voor jou als professional naar Sincere toe.

Tot slot en wellicht ten overvloede, de uitkomsten van jouw TMA onderzoek zullen door Sincere vanzelfsprekend uiterst vertrouwelijk worden behandeld!

Ik kijk uit naar je reactie!

Vriendelijke groet,

Nathalie Koetsier-Nieuwenhuis